Trải nghiệm tại Hội nghị Lãnh đạo Toàn cầu Global Leadership Team Conference (GLTC) 2023

20 tháng 8. Một cột mốc đáng nhớ trên hành trình khám phá bản thân của tôi – ngày tôi vinh dự được tham dự Hội nghị Lãnh đạo Toàn cầu (Global Leadership Team Conference – GLTC). Đã hơn một tuần trôi qua, song trải nghiệm này vẫn còn rất sống động trong tâm trí tôi.

Nội dung hội nghị xoay quanh ba chủ đề cốt lõi, mỗi chủ đề được trình bày bởi một chuyên gia hàng đầu thế giới về lãnh đạo và phát triển cá nhân.

Tăng cường gắn kết & mãn nguyện trong công việc – TS. Marshall Goldsmith

Diễn giả đầu tiên của sự kiện là TS. Marshall Goldsmith, với bài phát biểu về “Sự gắn kết & viên mãn trong công việc”. Thú thực, tôi cảm thấy khá thu hút với nội dung này; có lẽ một phần xuất phát từ mối trăn trở lâu này về việc liệu tôi có thực sự cảm thấy hài lòng với sự nghiệp của mình không.

TS. Goldsmith không chỉ trình bày lý thuyết suông; ông đi sâu vào cốt lõi của những gì mang lại ý nghĩa cho công việc, tầm quan trọng của việc sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các mong muốn và hành động của mình. Ông cũng nói về mối liên hệ giữa những gì ta làm và động cơ đằng sau đó – một nội dung tuy có vẻ đơn giản, song lại vô cùng sâu sắc.

Như tôi nhận ra, sự viên mãn không chỉ là hoàn thành công việc hay thành công bề ngoài; cốt lõi của nó là kết nối với cảm thức mục đích sâu xa hơn – một cảm thức góp phần nuôi dưỡng tâm hồn.

Chính qua buổi chia sẻ của ông mà tôi nghiệm ra ý nghĩa của thói quen tự vấn bản thân – về việc tôi có đang sống và làm những việc phù hợp với hệ giá trị sâu sắc nhất bên trong không.

Xây dựng thương hiệu lãnh đạo – Brenda Bence

Phần tiếp theo là chia sẻ về chủ đề “Xây dựng thương hiệu lãnh đạo”, do diễn giả Brenda Bence trình bày. Là người có mối quan tâm sâu sắc đối với phát triển bản thân, tôi nhận thấy nội dung này có khá nhiều điểm tương thích với hành trình trưởng thành của mình.

Từ lâu, tôi vẫn thường suy ngẫm về ý nghĩa của hai chữ “lãnh đạo” – liệu nó có ý nghĩa gì với tôi. Theo Brenda, điều quan trọng đối với nhà quản trị, cũng như bất kỳ ai quan tâm đến lãnh đạo bản thân, đó là truyền đạt một thương hiệu cá nhân độc đáo và có chiều sâu – một “minh chứng sống” cho hệ giá trị đích thực và đóng góp của mình cho tập thể.

Tôi rất ấn tượng khi bà chia sẻ về những việc làm hàng ngày góp phần cấu thành thương hiệu cá nhân. Trước đây, tôi cứ ngỡ rằng “thương hiệu cá nhân” là thứ gì đó chỉ dành riêng cho các chuyên gia marketing hoặc CEO. Hóa ra không phải như vậy – mọi tương tác, mọi email, mọi cuộc họp, mọi trải nghiệm… đều định hình hình ảnh của chúng ta trong mắt người xung quanh.

Tôi nghiệm ra rằng, lãnh đạo không chỉ là về chức danh hay vị trí; nó đòi hỏi ta phải đưa ra những lựa chọn nhất quán, có ý thức trong từng khoảnh khắc – làm sao để những quyết định này đóng góp vào thông điệp mà ta đang truyền tải về mình.

Team coaching chuyển đổi 10x – Peter Chee

Cuối cùng, diễn giả Peter Chee nối tiếp chương trình với phần trình bày về “Huấn luyện nhóm chuyển đổi 10x trong thời kỳ 4.0”. Trọng tâm của bài chia sẻ là về quy tắc 10x (10x thinking) – xoay quanh việc nỗ lực vượt qua những giới hạn thông thường và phấn đấu tăng trưởng theo cấp số nhân. Đó là khi cá nhân/ tổ chức dám thách thức thực tế và thay đổi căn bản cách tiếp cận trong tăng trưởng và đổi mới, thay vì cải thiện theo từng bước.

Một trải nghiệm đáng nhớ

Điểm nhấn của GLTC không chỉ dừng lại ở đội ngũ diễn giả ấn tượng hay nội dung hấp dẫn, mà còn là tính ứng dụng của nó. Không chỉ là lý thuyết suông; mỗi phần trình bày đều cung cấp các công cụ và kỹ thuật cụ thể – những bài học thực tế mà ta có thể bắt đầu áp dụng ngay lập tức.

Ngoài phần trình bày của các diễn giả, cơ hội networking là một trải nghiệm đáng nhớ khác của hội nghị. Được ngồi chung trong một căn phòng với những nhà lãnh đạo khác, những buổi trò chuyện ngắn, cơ hội chia sẻ và tương tác trong/ sau buổi hội nghị – đây chỉ là một vài trong số những yếu tố đáng nhắc đến khác.

Cuộc hành trình vẫn tiếp tục

Đối với tôi, tham dự GLTC đóng vai trò như một lời nhắc nhở sống động về việc vì sao phải không ngừng học tập và tự phản ánh. Lãnh đạo không phải là đích đến để đạt tới, mà là một hành trình chuyển hóa và phát triển liên tục. Không hề có “vạch đích” cuối cùng; điều quan trọng là những cột mốc và cơ hội để thấu hiểu hơn về bản thân và tác động của chúng ta lên cộng đồng.

Tôi rời khỏi hội nghị với cảm giác vô cùng biết ơn – biết ơn vì cơ hội được hiện diện, được đúc kết những kinh nghiệm sâu sắc trên đây, cũng như được thử thách để suy nghĩ khác đi. Và bây giờ, hành trình thay đổi mới thực sự bắt đầu.

Một số khoảnh khắc quan trọng từ GLTC 2023